GRUPO IDEA:
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Levantamento detalhado dos ativos e do potencial de produção de área agrícola e industrial, de modo a visualizar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades das usinas e destilarias em processo de transferência de controle acionário. Este trabalho permite que se conheça exatamente o que está sendo negociado, quanto vale e qual deve ser o CAPEX dos próximos anos. São levantados também o potencial de expansão da cultura da cana na região, os custos de produção e os gargalos técnicos e operacionais da área agrícola.
O GRUPO IDEA realiza análises técnico-econômicas para apuração de indicadores de viabilidade de novos projetos agroindustriais importantes, com a finalidade de dar suporte a decisões de investimentos. Nesse estudo são determinadas as bases para análise do projeto agrícola dentro de suas reais potencialidades, tais como: produtividades médias por corte, número ótimo de colheitas, potencial de maturação, moagens esperadas por safra, custos de cada etapa do processo produtivo, tecnologias a serem adotadas, etc.
O staff do GRUPO IDEA conta hoje com profissionais altamente especializados, ex- diretores e ex-gerentes de usinas com mais de 30 anos de experiência na produção de cana de açúcar. A gestão das lavouras de grandes projetos, desde a formação das equipes, estruturação do departamento agrícola e todas as etapas da produção de cana de açúcar (da implantação dos canaviais à colheita), são serviços diferenciados oferecidos pelo IDEA aos novos entrantes no setor e às usinas com problemas de gestão ou com necessidade de melhorias nos seus resultados operacionais.
Aplica-se nesta consultoria o sistema de melhoria contínua, utilizando-se de sua melhor ferramenta: o Ciclo PDCA (Plan, Do, Control and Analysis).
Trata-se de projeto detalhado para até 10 anos, onde tudo é dimensionado: investimentos em equipamentos, manutenção e formação de canaviais, mão de obra, insumos, serviços de apoio, logística e a tecnologia de produção a ser empregada, de acordo com a região produtora.
Este projeto é o ponto de partida para novos Greenfields, além de ajustar as demandas ao orçamento da empresa.
A partir do PDA, podem-se elaborar os planos executivos denominados operacionais, onde as estratégias de investimentos, terceirização de serviços e da gestão agrícola podem ser colocadas em prática.
Os setores operacionais das empresas produtoras de cana são orientados pelos consultores do IDEA a elaborar o seu próprio Planejamento Operacional, incluindo metas a serem atingidas e tecnologias a serem empregadas.
Este serviço inicia-se com o Check-up Agrícola e Benchmarking de Indicadores de Desempenho, confrontando-os aos valores que o Grupo IDEA mantém em seu amplo banco de dados. As auditorias agrícolas são realizadas em todas as etapas do processo produtivo e sobre os procedimentos de gestão.
Quando se trata, por exemplo, de análise agronômica dos pontos que afetam a produtividade e a maturação da cana, utilizam-se de diagnósticos pormenorizados das áreas de produção em busca das causas dos problemas. Este trabalho é a base para programas de melhoria contínua, redirecionamento de atividades e investimentos.
Muitos Fundos de investimentos e novos entrantes no setor, têm aplicado elevados valores financeiros em empresas sucroalcooleiras no Brasil e a pergunta que sempre fazem é: Estão utilizando corretamente o nosso dinheiro?
O GRUPO IDEA está preparado para representar os investidores estrangeiros e acompanhar o desempenho das empresas e seus custos operacionais, evitando gastos desnecessários e aplicações indevidas.
A experiência de mais de 30 anos dos profissionais do GRUPO IDEA trabalhando nas áreas de pesquisa, produção comercial de cana e gestão de grandes lavouras, acumularam know how suficiente para suprir as necessidades das empresas produtoras de cana de açúcar.
De acordo com as condições edafoclimáticas de cada região produtora de cana, haverá uma tecnologia de produção mais indicada.
Muitas empresas somente melhoram as suas produtividades agrícolas quando a tecnologia é revista. Além disso, o moddus operandi dos sistemas de produção devem ser frequentemente avaliados para garantir a correta utilização das técnicas de produção, equipamentos e máquinas agrícolas.
Introdução e avaliação de novas variedades, novos equipamentos multifuncionais, espaçamentos, irrigação, fertilização adequada, manejo da palha, tratos culturais, sistemas de plantio e colheita, fazem parte da linha de trabalho do GRUPO IDEA para produção de matéria prima e desenvolvimento de novas tecnologias.
O Grupo IDEA tem como característica, a transferência de tecnologia e conhecimento para empresas produtoras de cana de açúcar.
As imagens de satélite são excelentes ferramentas para acompanhamento das safras, monitoramento de atividades de colheita, cálculo das áreas das fazendas, aplicação de logística nas operações cotidianas, planos de expansão da cultura, além de análises de risco ambiental e projetos de recuperação de áreas degradadas.
O Grupo IDEA, em parceria com renomadas empresas de georreferenciamento, disponibiliza esta ferramenta cuja utilização está cada vez mais difundida para aplicação de mecanismos modernos de gestão do agronegócio.
O GRUPO IDEA proporciona aos seus clientes os seguintes cursos e palestras técnicas para capacitação profissional in company.
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No intuito de conhecer o share de empresas fornecedoras de produtos e serviços, realizar o acompanhamento de safra relativo às áreas com cana no Brasil, produções de cana, açúcar, etanol e cogeração de energia elétrica, o grupo IDEA disponibiliza toda sua expertise para levantar junto ao setor, as informações necessárias para estudos e posicionamento de produtos. Realiza também projeções de safra e estimativas de consumo e necessidades de equipamentos e insumos para atender o setor sucro energético nacional.
